如果有那么一个超市，超市里面的东西全部免费，你想拿多少就拿多少，不用付钱，出门就行，你能忍住不进去薅一把吗。
但如果给你加一条规则，这个超市会关门，一旦关门了，那么还在超市里面抢购的，要为超市里的所有损失买单，那你还进不进。
那再如果你现在就站在超市的门口，你看到了每个人都大包小包的往外面运货，而且超市老板家的亲戚也在抢，你会不会忍不住想冲一把，想着我捞一波就走啊。
最后再问一个问题，假如你已经捞了一波出来了，你发现这个门怎么还没关呀，怎么还没关，请问你有几分耐心，忍住不再冲回去。
2008年全球金融危机之后，作为全球最大的央行之一，日本央行开始将日本的ETF，纳入到央行资产当中。简单来说就是央行下场买股票了，而且这个政策从2010年一直干到了现在。
如果对比当时日本央行这样做的一个背景，你会发现与当下其实比较相似，当时的日本受困于金融危机之后的经济收缩，GDP的增长也非常的乏力。再加上人口老龄化，导致社会上出现一个现象，真正的有钱人年纪都偏大，他们不愿意买股票，甚至可以不要利息，把钱存在了银行。
这个是不是和刺激之前的我们非常的相似，而另一方面，年轻人的失业率也在大幅度的上升，2008年的时候，日本的失业率是7.2%，到2010年的时候就暴涨到9.4%了。两年时间陡然上升两个百分点，说白了就是大量的年轻人在失业，而且在心态上，日本年轻人的普遍选择是躺平。
一边是年纪大的有钱人不愿意买，一边是年纪轻的失业率增加，捂紧钱包想买也没钱买，这样的背景，日本的股票自然好不了。
从2007年算起，东证股票阴跌的时间差不多已经有3年了，东证你就可以理解为我们的大A，3年时间，东证指数从1700点一路阴跌1000点，到2010年的时候只剩下700点了。
700点上下，横盘了半年之后，日本央行动手了，日本央行直接把市场的利率干到了最低0%，最高0.1%，向市场提供了长期的几乎免息的资金。
同时日本央行自己也开动印钞机，下场购买各种金融资产，包括日本政府发行的债券，大型公司的债券、交易所里面的交易基金。说白了就是不惜一切给市场提供流动性。
而所有举措里面，最吸引人关注的就是直接下场购买股票ETF，不知道ETF是什么的自行搜索，你可以简单理解，日本央行直接下场买日本的股票了。而这一举措开创了印钞票买股票的先河。
2010年10月，日本央行宣布购买4500亿日元ETF的股票，折合人民币大约是370亿左右，不多，但是指导意义非常强。市场那个群情振奋呀，不比我们现在差。
消息公布之后三个月，东证指数从800点一路涨到了1000点，涨了200点左右，不要看200点好像不多，我们一天就干到了300点。如果去看涨幅的话，日本当时的涨幅差不多20%，可以说非常恐怖了。
但是2011年2月末，在涨了三个月之后，日本股市涨不动了，牛开始回头了，只用了一个月的时间，东证股票又从1000多点回到了766点。这个766点的指数，是比日本央行下场前还要低，当然，这个里面也有311日本大地震的影响。
怎么办呢，那大概是之前买的太少了吧，市场以为我不够坚决，对不对，日本央行于是再度加码，2011年的3月再加4500亿，2011年的8月再加5100亿。
2012年的4月再加2100亿，2012年的10月再加5000亿，短短两年时间，五次加码，日本央行的ETF的持有量超过了0.1万亿日元。
但是除了第一次涨了三个月，后面所有的刺激都归于平淡，日本证券市场好像免疫了一般，甚至2012年3月开始，日本的股票又开始阴跌。
阴跌在什么时候被止住了呢，那就是从那个男人上台开始，对，安倍晋三，安倍晋三2012年底上台之后，开始了一系列的经济刺激政策，也就是安倍经济学。
所谓的安倍经济学，说白了就三件事，第一个让央行大量的给我印钱，第二个引发货币的贬值，第三，大规模的政府投资创造通胀的预期。
安倍上台两个月的时间，日元兑美元就贬值了8.4%，因为汇率贬值，日本企业和我们以及韩国抢市场，当然我们他们是抢不过的。所以那几年韩国的汽车出口，基本上就被日本人按在地上摩擦了。
而对内的投资大幅制造了通胀的预期，当时安倍直接喊话，每年会制造2%的通货膨胀，等于国家直接宣布要洗劫民众的财富了。
对于日本民众来说，2%的通胀就意味着要消失2%的购买力，所以一些本来就要购买的商品，日本的民众开始加速购买。消费以及投资也被带动了起来，日本常年消费与投资极度低迷的状况开始被扭转。
如果对于日本股市来说有一个节点，那这个节点就是2013年，在此之前日本社会一直是通缩状态的，而在此之后，名义GDP和实际GDP的增速差额，开始达到了0.3%。
也就是说，名义上已经开始摆脱这个通缩的状态了，企业的利润也开始大幅度的回升了。
那伴随着基本面的好转，以及日本央行持续的买入股票，日本的牛市再一次开启了，从2012年底的722点，一直上涨到2015年的1600点。
这波牛市有没有一直的牛下去呢，那当然没有，刚才我们说的2015年的1600点，就是当时东证指数的巅峰。2015年，日本的经济增长再度跌到零增长的附近，通胀呢，也在安倍的那波政策被消化之后，又一次开始负增长了。
眼看着经济又往着通缩的方向奔过去了，日本央行想着，那我再来一波大的刺激，2016年，日本央行将利率改成了负利率，ETF的购买余额也从3.3万亿差不多翻倍，变成了6万亿。
有用吗，没有，东证指数后面的八个月时间震荡下行，日经指数也经历了八个月的横盘。那什么时候日本的股市又开始好转了呢，是日本的通胀数据转正之后，股市才再次震荡上行。
所以，纵观日本央行买股票的各大节点，你就会发现，真正起到肾上腺激素作用的，那就是第一次下场，虽然购买的份额不多，但是强烈的信心刺激，让日本股市暴涨了三个月时间。
此后每一次增持，无论是1000亿也好，还是1万亿也好，对于股市而言，日本央行充其量也就是个大户而已，和社保资金、保险资金并无二致。
当年日本市场也有人质疑，为什么要亲自做示范，下场买股票，要知道这一举动将会改变股票买卖的风险偏好。
当时日本央行的官员须田美智子是这么解释的，我们将牛牵到了水边，告诉他水的味道不错，但是它们不渴也不喝。
那我们的任务就应该是亲自喝水，向牛展示这个水的味道很好喝，那这个话虽然没错，但是我觉得这个例子也说明了一点，如果牛真正的喝过一次水了，那要不要继续喝，什么时候喝，和你在旁边有没有做示范已经无关了。
真正影响日本股市上涨还是下跌还是横盘的，是日本社会的预期，是通缩还是通胀，如果是在通缩预期内，很难有长牛出现。
在我们这次大放水之前，不少人羡慕日本股市从2012年走出来的行情，你说没有央行的助力肯定不客观，毕竟现在日本央行持有日本股票的市值，已经突破70多万亿日元了。
但是全依赖央行也不现实，日本股票每一次长时间的繁荣，背后都有基本面向好的背景，比如与去年日本股市暴涨同时发生的是，2023年日本的通货膨胀，达到了4%左右的水平，日本企业也平均加薪了3.6%。
其实如果你愿意去看的话，你会发现，不管是经济学理论还是金融学理论，还是历史事件，你基本看不到实体经济下行的阶段，可以通过全民炒股和股票暴涨，进而促进经济复苏的这种现象。
股市的逻辑是低价买入，高价卖出，实现财富的增长，只有买卖之间形成交易，才能实现财富的交割。如果只有买入没有卖出，或者只有卖出没有买入，这个游戏都无法进行。
这也就意味着，永远要有人在更高的位置来接盘，这样市场才能有流动性，价格也才能够上涨，在实体经济不好转的情况下，光靠资金炒作，会有人一直去高位接盘吗。
如今大力的让我们两横一竖就是干的那些人是谁，你去看看他们的账号，要不然是老股民，要不然是机构，要不然是券商。有人希望你来接他的盘，有人希望你来买他的产品。
当然，我不否认，国庆之后杀进去绝对还有可能赚到钱，就像在拉斯维加斯，在澳门，在葡京，你进去都有可能能赚到钱。甚至线上杀猪盘，只要你够精明，你连骗子的钱都能挣，但是这些钱你拿得住吗。
回到开头超市的那个问题，超市的门就开在那，东西也就摆在那，冲吗。如果你一定要冲，借用一句话，从来没有一条鱼可以将饵料吃饱的同时，还能全身而退的，共勉。
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